El pincho de memoria USB steampunk con seguridad estilo candado | Microsiervos Seguridad.
Este pincho de memoria USB [original: en ruso] proviene de Steampunker, y combina una memoria moderna con un mecanismo estilo candado que permite utilizarla si se conoce la combinación. No es tan seguro como un sistema de identificación de huellas digitales pero bonito sí que es. En este otro enlace puede verse otra variante más elaborada todavía digna de novela de Julio Verne.
(Vía Engadget.)
En la SGAE, los euros son los votos · ELPAÍS.com.
Eduardo Bautista no solo es el presidente de la SGAE. Francisco Galindo no es solo el secretario general de la SGAE. Ambos son también presidente y vicepresidente, respectivamente, de CIMEC, consultora encargada de realizar los sondeos que deciden el reparto de parte del dinero recaudado por la SGAE y, en consecuencia, del número de votos al que tienen derecho solo 8.271 de sus más de 100.000 socios.
En concreto, CIMEC realiza los sondeos que determinan qué deben pagar de copyright las discotecas y emisoras de radios, cifra que supone el 17% de los 366 millones de euros repartidos por la sociedad en 2010. “No tenemos nada que ver en procedimientos de trabajo ni metodología con CIMEC”, asegura Francisco Galindo, secretario general de SGAE. Al informarle de que Bautista y él figuran en el registro mercantil como directivos de CIMEC, reconoce: “Al principio los sondeos los realizaba Alef y después Millward Brown, y creando una empresa propia ahorrábamos costes, pero su trabajo es independiente de la SGAE”.
El 40% de CIMEC pertenece a Arteria Promociones Culturales (antes Iberautor Promociones Culturales), según los datos del registro mercantil. El 60% restante corresponde a Millward Brown (antes recibía el nombre de Alef Millward Brown), propiedad de la multinacional de publicidad WPP. “Estas empresas no solo trabajan para SGAE sino para otras compañías a las que realizan estudios de mercado. Con CIMEC, además, conseguimos reducir gastos y costes operativos”, se justifica Galindo.
No es el único trabajo de CIMEC. La misma empresa que preside Bautista recibe el encargo del Bautista presidente de las SGAE para que realice estudios periódicos sobre la presunta piratería digital en España.
El muestreo que decide parte del reparto de dinero -la mayoría se calcula mediante las listas en las que se detallan el repertorio ejecutado en conciertos, festivales, cadenas de televisión…- no es una cuestión baladí en una asociación sin ánimo de lucro que da peso (y votos) al socio que más ingresos genera. “En vez de acciones tenemos repertorio y recaudación. Quien más ingresa, más representatividad tiene para elegir a los que dirigirán la entidad, pero siempre con un límite para evitar que unos pocos acumulen todo el poder. El mecanismo está descrito en los estatutos, que no se han modificado desde 1988″, explica Galindo.
Luis Cobo Manglis, que se presentó a las recientes elecciones, discrepa: “Puedes tener mil obras en SGAE, pero si no recaudas dinero no tienes derecho a nada. Es lo más antidemocrático y mercantilista que hay. Primero debería ser un socio un voto, y después, que quien más recaude, más cobre. Una cosa es cómo se reparte el dinero y otra que los propios socios no puedan elegir a sus representantes”. “Es el sufragio censitario del siglo XIX, es como si la duquesa de Alba pudiera votar más veces que cualquier otro ciudadano español por el hecho de tener latifundios”, explica el abogado Javier De la Cueva. “Aquí ocurre lo mismo, la propiedad son los derechos de autor que te dan votos”.
El socio de SGAE no paga cuota anual a la entidad, que se queda con el 15% de cada obra ejecutada como gastos de administración. De los más de 100.000 socios “nominales”, solo tienen derecho a voto 8.271, en función de los ingresos generados por sus obras. Los votos se dividen en permanentes (“no se pierden nunca”) y temporales, que se calculan sobre la recaudación del año anterior a la fecha en que se celebrarán las elecciones. Un socio tiene cinco años para convertir sus votos temporales en permanentes. “O para perderlos. Yo tenía 15 y solo me quedan 8 y todavía no lo entiendo”, explica Luis Cobo.
Francisco Galindo aclara: “Cada socio tiene un plazo de cinco años para acumular uno o más votos permanentes, que en el colegio electoral se dividen en Gran Derecho (artes escénicas), Pequeño Derecho (compositores y letristas), Audiovisual y Editorial. A su vez, engloba las modalidades de explotación de comunicacion pública, reproducción y en el caso del audiovisual la simple remuneración”.
Cuando un socio tiene cinco votos permanentes en cada una de las modalidades (35 votos en total) ya no puede tener más”. Es decir, un autor socio de SGAE puede obtener un máximo de 35 votos permanentes y un número indeterminado de temporales en función de su recaudación anual. Si el socio es, además, editor, puede obtener 10 votos más, “aunque esta casuística casi nunca se da”, asegura Galindo.
Finalmente, para cuantificar el reparto del dinero entre los socios -esta es la función de entidades de gestión de los derechos de autor como SGAE- se puntúan del repertorio tres aspectos (número de obras ejecutadas, tiempo de ejecución y audiencia). Esos puntos son los que al final se convierten en dinero y se reparten entre los titulares de los derechos de autor.
Por otra parte, y como una consecuencia más de la tormenta perfecta que a nivel judicial cae sobre la SGAE, representantes de seis entidades de gestión de derechos de autor (AISGE, AGEDI, AIE, EGEDA, CEDRO y DAMA) se reunirán hoy mismo en el Ministerio de Cultura con la titular del departamento, Ángeles González-Sinde. Se trata de un encuentro a petición de los propios responsables de las entidades, quienes quieren poner sobre la mesa todas las inquietudes generadas por los problemas de la SGAE y por la rumorología que apunta a una hipotética supresión del canon digital. Las únicas entidades ausentes de la reunión serán VEGAP (que representa a los artistas plásticos)… y la SGAE.
Amit Shingal, máximo responsable del motor de búsqueda de Google, mantiene una obsesión por el tiempo y la satisfacción del usuario. Quiere que cuando alguien entra en Google encuentre rápido lo que busca. “Me gustaría que los resultados fueran al momento, como cuando se cambia de canal en la televisión o se pasa página al leer una revista”, declara como exigencia a sí mismo y su equipo.
Para conseguirlo Google cargará las páginas de los principales resultados antes de servirlas. Así se conseguirá el efecto de hacer clic y tener la página deseada el momento. Gracias a esta mejora, denominada “pre-rendering”, el vicepresidente de la compañía, cree que se ahorrarán entre dos y cinco segundos búsqueda. Esta mejora ha recibido el nombre de “Instant Pages”, por similitud con la predicción de resultados a medida que se teclea, llamado “Instant”.
Esta no es la única mejora que ha presentado Google. Los usuarios de Chrome, su navegador, podrán buscar con su voz, de momento solo en inglés a partir de hoy. E irá llegando sin fecha concreta a 40 idiomas de los 57 en que funciona Google. También podrán subir, copiar y pegar o arrastrar y soltar imágenes en la caja de búsqueda y obtener imágenes similares y resultados de textos.
A los que ya utilicen las búsquedas de Google en Android no les parecerá extraño, ambas opciones existen. La primera, la voz, está activada por defecto. El rastreo a través de fotos se hace con Goggles, una aplicación. Al tomar una foto de la Torre Eiffel, Google lo reconocerá y devolverá resultados de Wikipedia, agencias de viajes, guías locales o más fotos, como si se hubiera tecleado el término.
La controversia por la posible identificación de personas en este servicio surge con frecuencia. Shingal es rotundo en este aspecto: “Aunque técnicamente se pudiera Google no lo hará porque, además, se comparan, formas, colores y texturas, pero no sabe si lo que tiene delante es un objeto o no”.
Ambas opciones llegarán durante esta semana y quieren hacer un uso todavía más sencillo del servicio nuclear de Google. Según datos aportados por Shingal las peticiones a través del teléfono ya superan a las hechas desde ordenadores. De lunes a jueves, impera el ordenador. De viernes a domingo, el móvil. La intención de estas mejoras es tanto la integración de ambas experiencias como el ahorro de tiempo.
vía Google añadirá búsqueda de imágenes y al dictado desde el ordenador · ELPAÍS.com.
La Universidad de Murcia presenta hoy formalmente un nuevo buscador. Se trata de Ipiari. La propia universidad explica en su web que “en la actualidad contamos con muchos buscadores de información en la red, muchos de ellos muy conocidos a nivel mundial, pero que siempre muestran la información de los resultados en caracteres o letras. En Murcia ya años atrás, el equipo Ipiari, hizo un estudio en el cual se demuestra que las personas prefieren los resultados en frases + imágenes”.
El proyecto cuenta con varios premios. Según destaca la universidad, facilita las búsquedas de información en la red y minimiza el tiempo de la obtención de resultados ya que presenta resultados en frases + imágenes y además brinda al usuario la comodidad de abrir cualquier resultado dentro de la misma interfaz del buscador sin salirse de Ipiari y manteniendo siempre a disposición todos los resultados encontrados.
El buscador integra un traductor y permite compartir los resultados en distintas redes sociales. Hay versiones para iPhone e iPad. A la hora de realizar la búsqueda se puede seleccionar el idioma de los resultados en una lista donde aparecen distintas variantes del español y el inglés así como otros idiomas, desde el francés al japonés o el hebreo.
Los directores de este buscador son José Junior Villagomez Melgar (Bolivia), Tomás Franco Toledo (España) y Jefferson Durán Escalante (Colombia).
Y ahora… los ultrabooks · ELPAÍS.com.
La terminología sobre las variantes de portátiles crece. Intel ha introducido una nueva, los ultrabooks. Según el fabricante de procesadores combinará las prestaciones de un portátil con las de una tableta. Ultrafinos, con un grosor no superior a los 20 milímetros y peso máximo de un kilo, se acercan a la portabilidad de la tableta. El precio rondará los mil dólares (694 euros). Intel espera que en 2013 se puedan vender ultrabooks a 500 dólares.
De hecho, Asus, que ya fue pionero con los ultraportátiles, ha anunciado en la feria de Taiwan un ordenador de 17 milímetros de grosor en su parte más ancha. El UX21 Ultrabook. Los procesadores estarán disponibles estas navidades e Intel espera que en un año el 40% de los portátiles lo sean. Dell y HP ya han presentado modelos de pequeño grosor que podrían entrar en esta categoría.
Ejecutivos de Intel predicen que la penetración del PC aumentará en las economías emergentes con mayores ingresos y aseguran que los nuevos diseños pueden impulsar las ventas. Apple lo ha demostrado. Las ventas de su MacBook subieron 28% en el último trimestre.
Se trata de un nuevo intento de ofrecer una alternativa al creciente mercado de las tabletas. Según Nielsen, este producto ha penetrado especialmente en los consumidores con buen poder adquisitivo. Un 48% de sus compradores tiene ingresos anuales superiors a los 100.000 dólares frente al 33% de los que adquirieron un miniportátil.
Hay dos grandes clases de procesadores: los basados en la arquitectura x86 y los ARM. Todos los ordenadores de sobremesa, portátiles y muchos servidores funcionan con procesadores x86, fabricados por Intel o por AMD. Los Mac también están basados en x86 desde que Apple se pasó a Intel en 2006. Los teléfonos inteligentes y multitud de aparatos electrónicos, en cambio, están basados en la arquitectura ARM.
Microsoft compra Skype por 5.920 millones de euros · ELPAÍS.com.
Microsoft ha comprado la empresa de telefonía por internet Skype por 8.500 millones de dólares (5.920 millones de euros), cantidad que incluye la deuda que arrastraba Skype, de unos 1.000 millones.
El acuerdo representa el movimiento más agresivo hasta el momento del gigante del software para extender sus dominios en los mundos de la comunicación, el entretenimiento y la información.
Skype conecta más de 663 millones de usuarios en todo el mundo mediante telefonía y vídeo a través de internet, que a lo largo de 2010 consumieron más de 207.000 minutos de comunicaciones en esta plataforma. Con todo, Ars Technica cifra el número de clientes activos en 124 millones cada mes y suministra entre 20 y 30 millones de conexiones simultáneas.
La compra de la plataforma telefónica aporta a Microsoft una marca reconocida en Internet en momentos en los que este gigante busca aumentar su penetración entre los internautas y en el mundo móvil.
Aunque su buscador Bing ha ganado cuota de mercado a lo largo del año pasado, aún se encuentra en clara desventaja frente a su principal competidor, Google, a través del cual se desarrollan el 65% de las búsquedas en Internet en EE UU. La compra de Skype supone un empujón para Windows Phone, el sistema operativo de Microsoft para teléfonos móviles, que tiene dificultades para conseguir una cuota de mercado apreciable frente a Android y Apple o RIM. Esta sería la segunda operación de refuerzo tras el pacto con Nokia para que el fabricante finlandés utilice Windows en sus teléfonos.
Se trata de la compra de más envergadura realizada por Microsoft, que en 2007 adquirió aQuantive por 6.000 millones de dólares. Microsoft tiene un servicio de voz y vídeo gratuito a través de Windows Live Messenger con 330 millones de clientes activos y unos 40 millones de conexiones simultáneas. También ofrece un servicio de conectividad a las empresas a través de Lync 2010. La gran diferencia es que Skype, cuyo servicio básico es gratuito, cuando ofrece conexión a teléfonos cobra una cantidad y tiene unos ocho millones de clientes que lo hacen. Teniendo presente esta cifra, supone que Microsoft pagaría unos mil dólares por cada uno de estos clientes que dan un beneficio de unos 30 dólares cada uno.
El año pasado, Skype tuvo unos ingresos de 860 millones de dólares y un beneficio operativo de 264 millones. Sin embargo, presentó pérdidas por valor de siete millones y tiene una deuda a largo plazo de 686 millones de dólares. Los rumores de compra por parte de Facebook o Google situaban el precio de compra entre los tres y cuatro mil millones de dólares. Microsoft ha ganado la partida incrementando notablemente esta cifra, aunque según otros analistas Google, con su puja, sólo trataba de aumentar el precio de la venta.
Ésta no será la primera vez que alguien compra Skype. El servicio debutó en 2003, y en 2005 fue adquirido por eBay por algo más de 3.000 millones de dólares. Esta compañía de comercio en línea vendió en 2009 la mayoría de acciones a un grupo inversor por 1.200 millones menos. Ahora va a recuperar su inversión eBay, ya que a cambio del 30% de las acciones que le quedaban de Skype recibirá unos 2.400 millones de dólares. Otros grandes beneficiarios son los fundadores de Skype, Niklas Zennstrom y Janus Friis, que aún poseían el 14% de las acciones por las cuales recibirán unos 1.120 millones de dólares. Es la segunda vez que los fundadores venden Skype, y ya anteriormente habían vendido su P2P KaZaa. El resto de las acciones (alrededor del 56%) estaba en poder de inversores.
La mejora, por ahora, solo funciona en la última versión del navegador de Google, Chrome 11. El sistema de reconocimiento de voz del traductor de Google se ha instalado en el navegador, algo que ya se permitía en los móviles con Android.
Basta con entrar en la portada de Translate y escoger inglés (el únido idioma en el que funciona por ahora). Aparecerá un icono similar a un micrófono. A partir de ese momento, las palabras que va pronunciando el usuario en su idioma, pasan a convertirse en palabras en inglés y viceversa.
Dropbox supera 25 millones de usuarios · ELPAÍS.com.
Dropbox se ha convertido en el último secreto a voces, un complemento, programa y aplicación, según se use en un teléfono, ordenador o tableta, que permite guardar y compartir documentos. Aunque nació en 2007, desde hace poco más de un año se ha convertido en una alternativa a los USB con varios gigas. En este periodo han pasado de cuatro millones de usuarios a 25. Según cifras de esta compañía californiana gestionan más de 200 millones de archivos diarios.
El servicio es, en principio, gratuito y tiene la posibilidad de adquirir más espacio de almacenamiento pagando. Por 10 euros al mes se obtienen 50 gigas. Por 20 euros, 100 gigas. La manera más conocida de tener más sitio para archivos sin pagar consiste en invitar a amigos a usarlo. También aceptando retos, una especie de acertijos, cuya resolución amplia el espacio libre.
La facilidad de uso ha sido clave en la popularización de este servicio. El sistema de carpetas es muy similar al del ordenador, basta con arrastrar y soltar un archivo para trasladarlo, sin embargo, al apretar el botón derecho se puede hacer que el contenido sea público, privado y compartido con un grupo predefinido de contactos.
Otra de las ventajas se encuentra en el acceso desde móviles, para poder subir las imágenes o vídeos y liberar espacio en el terminal.
Microsoft ha lanzado sus propios coches para elaborar un callejero fotográfico. Ya lo ha hecho en 56 áreas metropolitanas de Estados Unidos, en varios lugares de Canadá y este mes ha entrado en Reino Unido. En la web de StreetSide donde se informa de las ciudades donde trabajan los citados coches se incluye Barcelona. Según esta página oficial, han de recorrer la capital catalana entre marzo y agosto de este año. Un portavoz de la compañía en España ha confirmado estos planes, pero no ha podido precisar si se ha iniciado la captura de imágenes.
A diferencia de StreetView, el callejero fotográfico de Google, StreetSide no pretende recorrer inicialmente todas las calles de una ciudad. Seleccionará los centros urbanos y de negocios así como los lugares turísticos. En Reino Unido trabajan con Navteq que aporta tecnología de geolocalización con el empleo, entre otras técnicas, del escaneo por láser. De momento, han aparcado la detección de señales wifi hasta afinar la tecnología y no toparse con los conflictos de StreetView cuyos coches -sin advertirlo, según Google- recogieron y almacenaron comunicaciones privadas.
En el sitio donde se presenta el callejero, el capítulo dedicado a la privacidad ocupa un espacio relevante, detalle nada insólito ante los problemas que ha vivido StreetView. Afirman que en cada localidad anunciarán públicamente la llegada de sus coches y ofrecen un servicio de atención telefónica gratuita para los vecinos. Aseguran que conservarán un año las imágenes captadas para que su renovación pueda beneficiarse de mejoras en los algoritmos de privacidad. Microsoft insiste en que dispone de una tecnología de difuminado de rostros y matrículas muy precisa, pero no excluye que, incluso tras la revisión humana de las imágenes captadas, persista algún problema. El ciudadano, una vez publicada la imagen, no antes, como permite Google en Alemania, podrá pedir el borrado parcial o total de la imagen si afecta a personas, coches, casas, actos de violencia, imágenes de desnudos o de actividades ilegales.
Pero Microsoft no es la única compañía empeñada en emular StreetView. PagesJaunes acaba de publicar la versión beta de su UrbanDive que explora calles de 26 ciudades francesas. Este servicio también pone especial insistencia en la posibilidad de retirar imágenes indeseadas.
Estas precauciones no sobran. Google ha decidido este mes retirar sus coches de Alemania. Mantiene el callejero pero no renueva su contenido, por ahora. En Suiza, un tribunal ha ordenado a Google que difumine preventivamente todos los rostros que aparezcan en el callejero aunque ello obligue a una revisión manual de las imágenes. Google ha anunciado que apelará por considerar que ello encarece exponencialmente la producción del callejero.
vía Microsoft pone en marcha la toma de fotos para su callejero español · ELPAÍS.com.
